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    首頁 > 期刊 > 商場現(xiàn)代化雜志 > 雜志問答 400-888-1571

    投稿《商場現(xiàn)代化》雜志對專業(yè)有無要求?

    來源:優(yōu)發(fā)表網(wǎng)整理 2025-12-15 15:02:45 50662人看過

    《商場現(xiàn)代化》雜志對投稿者的專業(yè)通常有一定的要求,但并非絕對嚴格限制。

    不同雜志可能會根據(jù)不同的欄目設(shè)置或特定的主題需求,對投稿者的專業(yè)要求有所放寬或調(diào)整。具體情況可以聯(lián)系雜志社或咨詢在線客服

    關(guān)于投稿《商場現(xiàn)代化》雜志的專業(yè)要求,可以從以下幾個方面進行參考:

    1.?專業(yè)背景要求:如果專業(yè)不屬于管理領(lǐng)域,但研究內(nèi)容與管理相關(guān),也可以嘗試投稿。但需確保研究內(nèi)容符合期刊的定位和讀者需求。

    2.稿件質(zhì)量要求:文章的研究主題必須圍繞《商場現(xiàn)代化》雜志的主要欄目展開。

    3.語言表達:文章需用規(guī)范的學術(shù)語言撰寫,邏輯清晰,表達準確,避免因語言問題影響審稿人的判斷。

    4. 突出創(chuàng)新性:在投稿時,強調(diào)論文的創(chuàng)新性和對所在領(lǐng)域的貢獻,即使專業(yè)背景不完全匹配,但獨特的視角和重要的發(fā)現(xiàn)也可能吸引期刊的興趣。

    5. 多次嘗試:如果一次投稿未被接受,不要氣餒,可以嘗試其他合適的期刊。同時,根據(jù)審稿人的意見對論文進行修改和完善,提高后續(xù)投稿的成功率。

    總體而言,期刊對投稿者的專業(yè)背景要求并不絕對,關(guān)鍵在于論文的質(zhì)量、創(chuàng)新性和與期刊主題的契合度。

    《商場現(xiàn)代化》雜志于1972年經(jīng)新聞總署批準出版的正規(guī)刊物,由中國商業(yè)聯(lián)合會主管,中商科學技術(shù)信息研究所主辦,國際刊號:1006-3102,國內(nèi)刊號:11-3518/TS。

    該雜志重視學術(shù)導向,堅持科學性、學術(shù)性、先進性、創(chuàng)新性 ,刊載內(nèi)容涉及的欄目:商業(yè)研究、貿(mào)易經(jīng)濟、物流平臺、電子商務、營銷策略、經(jīng)濟視野、經(jīng)營管理、人力資源、財稅研究等。

    《商場現(xiàn)代化》雜志以“探索管理規(guī)律,傳播管理思想,推動管理改革與發(fā)展”為宗旨,致力于成為管理領(lǐng)域的學術(shù)交流平臺。它主要關(guān)注管理理論與實踐的前沿問題,旨在通過發(fā)表高質(zhì)量的學術(shù)論文,促進管理學科的建設(shè)與發(fā)展,為管理工作者和研究者提供理論支持和實踐指導。

    該雜志被多個重要的數(shù)據(jù)庫和機構(gòu)所收錄,如:知網(wǎng)收錄(中)、維普收錄(中)、萬方收錄(中)、國家圖書館館藏、上海圖書館館藏等,這體現(xiàn)了其學術(shù)影響力和價值。期刊的發(fā)行范圍廣泛,不僅在國內(nèi)管理領(lǐng)域具有重要地位,還在國際上享有一定的聲譽。

    《商場現(xiàn)代化》多次獲得各類獎項,包括:中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫、中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)等,在管理界具有較高的知名度和影響力。

    該雜志的影響因子:0.69,這表明該雜志在管理領(lǐng)域的影響力和學術(shù)價值得到了進一步提升,其發(fā)文量達到1559篇。而總被引次數(shù)高達3885次,這些數(shù)據(jù)綜合來看,不僅印證了《商場現(xiàn)代化》雜志在管理學術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威性和重要性,也展現(xiàn)了其在推動管理學科發(fā)展和管理實踐創(chuàng)新方面所發(fā)揮的積極作用。

    以下是《商場現(xiàn)代化》雜志相關(guān)數(shù)據(jù):

    商場現(xiàn)代化雜志學術(shù)成果

    雜志學術(shù)成果

    商場現(xiàn)代化雜志影響因子

    雜志影響因子

    商場現(xiàn)代化雜志年度被引次數(shù)報告

    2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

    本刊文章見刊的年份

    2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000

    在2009年的被引次數(shù)

    467 2029 43 0 183 21 12 6 8 5

    被本刊自己引用的次數(shù)

    24 127 2 0 9 3 0 2 1 0

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.1678 0.8969 0.9123 0.9123 0.9781 0.9856 0.9899 0.9921 0.995 0.9968

    本刊文章見刊的年份

    2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001

    在2010年的被引次數(shù)

    244 1616 2473 2406 1631 752 65 14 5 11

    被本刊自己引用的次數(shù)

    10 61 55 67 39 15 2 1 0 0

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0264 0.2013 0.4689 0.7293 0.9057 0.9871 0.9942 0.9957 0.9962 0.9974

    本刊文章見刊的年份

    2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002

    在2011年的被引次數(shù)

    166 1234 1499 2163 2119 1468 576 36 9 10

    被本刊自己引用的次數(shù)

    9 34 37 33 47 35 13 0 0 1

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0178 0.1505 0.3117 0.5443 0.7722 0.93 0.9919 0.9958 0.9968 0.9978

    本刊文章見刊的年份

    2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

    在2012年的被引次數(shù)

    96 442 935 969 1361 1317 932 70 20 10

    被本刊自己引用的次數(shù)

    17 20 26 30 41 29 32 0 1 1

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0155 0.0871 0.2383 0.3951 0.6154 0.8285 0.9793 0.9906 0.9939 0.9955

    本刊文章見刊的年份

    2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004

    在2013年的被引次數(shù)

    91 468 543 892 804 1128 1095 731 70 21

    被本刊自己引用的次數(shù)

    8 23 24 25 22 29 33 26 2 0

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0155 0.0953 0.1879 0.34 0.4771 0.6694 0.8561 0.9807 0.9927 0.9962

    本刊文章見刊的年份

    2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005

    在2014年的被引次數(shù)

    153 465 533 515 760 682 921 1009 615 46

    被本刊自己引用的次數(shù)

    22 56 18 34 34 27 25 40 27 1

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0267 0.1078 0.2008 0.2907 0.4233 0.5423 0.703 0.8791 0.9864 0.9944

    本刊文章見刊的年份

    2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

    在2015年的被引次數(shù)

    396 859 551 485 401 571 515 752 712 501

    被本刊自己引用的次數(shù)

    82 98 50 21 31 31 27 33 28 18

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0679 0.2153 0.3098 0.393 0.4618 0.5598 0.6481 0.7771 0.8993 0.9852

    本刊文章見刊的年份

    2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007

    在2016年的被引次數(shù)

    385 1312 807 456 375 285 467 392 582 556

    被本刊自己引用的次數(shù)

    43 118 74 29 18 15 10 16 14 12

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0633 0.2788 0.4114 0.4864 0.548 0.5948 0.6715 0.736 0.8316 0.9229

    本刊文章見刊的年份

    2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008

    在2017年的被引次數(shù)

    394 1328 1271 643 337 297 234 370 299 418

    被本刊自己引用的次數(shù)

    47 85 86 28 12 7 8 9 8 9

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.062 0.2708 0.4707 0.5718 0.6248 0.6715 0.7083 0.7665 0.8135 0.8792

    本刊文章見刊的年份

    2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009

    在2018年的被引次數(shù)

    295 1199 1182 976 483 240 218 175 205 216

    被本刊自己引用的次數(shù)

    33 84 72 50 28 6 5 8 3 5

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0486 0.246 0.4406 0.6014 0.6809 0.7204 0.7563 0.7851 0.8189 0.8544

    本刊文章見刊的年份

    2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010

    在2019年的被引次數(shù)

    305 1297 1073 814 638 305 154 155 109 177

    被本刊自己引用的次數(shù)

    32 92 63 36 31 16 6 5 3 1

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0517 0.2713 0.4531 0.591 0.699 0.7507 0.7768 0.803 0.8215 0.8515

    本刊文章見刊的年份

    2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011

    在2020年的被引次數(shù)

    306 987 862 646 451 350 186 100 97 81

    被本刊自己引用的次數(shù)

    35 63 40 22 25 21 6 3 1 3

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0638 0.2695 0.4492 0.5839 0.6779 0.7509 0.7897 0.8105 0.8307 0.8476

    本刊文章見刊的年份

    2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012

    在2021年的被引次數(shù)

    224 1013 797 487 340 292 218 111 92 74

    被本刊自己引用的次數(shù)

    33 67 45 21 19 10 6 7 3 2

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.052 0.2874 0.4726 0.5857 0.6647 0.7326 0.7832 0.809 0.8304 0.8476

    本刊文章見刊的年份

    2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013

    在2022年的被引次數(shù)

    280 947 720 458 304 216 168 135 71 38

    被本刊自己引用的次數(shù)

    43 74 42 31 10 13 7 9 3 0

    被引次數(shù)的累積百分比

    0.0721 0.3158 0.5012 0.619 0.6973 0.7529 0.7961 0.8309 0.8492 0.8589

    聲明:以上內(nèi)容來源于互聯(lián)網(wǎng)公開資料,如有不準確之處,請聯(lián)系我們進行修改。

    商場現(xiàn)代化雜志,半月刊,本刊重視學術(shù)導向,堅持科學性、學術(shù)性、先進性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:商業(yè)研究、電子商務、物流平臺、營銷策略等。

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