建筑工程施工進度的控制與管理方法淺析
作者：劉錕 陜西延長石油(集團)有限責任公司油氣勘探公司; 陜西延安716000
摘要：建筑工程施工進度管理是一個動態(tài)的過程。和投資控制以及質(zhì)量控制的目標互相對立而又在互相統(tǒng)一。一般情況是：工程施工太快會影響工程質(zhì)量；而施工速度太慢則會拖延工期，此時往往需要增加資源的投入來保證工程進度，這樣又會影響項目的費用目標。所以說工程項目的費用目標、進度目標、以及質(zhì)量目標是既矛盾又統(tǒng)一的，而工程管理所要做的工作就是如何在這三個目標中尋找平衡點，既要質(zhì)量優(yōu)，又要投資少，還要工期短。
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贏未來雜志
贏未來雜志， 旬刊，本刊重視學術(shù)導向，堅持科學性、學術(shù)性、先進性、創(chuàng)新性，刊載內(nèi)容涉及的欄目：科研課題、基教探索、職業(yè)教育、課程實踐、教師發(fā)展與班級管理、教育廣角、藝體研究、幼兒啟蒙教育、心里健康教育、社科縱橫等。于2010年經(jīng)新聞總署批準的正規(guī)刊物。
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