摘要：一年前，袁同舟推薦我看《創(chuàng)富志》上瑞士黑襪子公司的案例，這啟發(fā)我創(chuàng)辦了“襪管家”。我們的模式跟黑襪子類(lèi)似，先收你一筆年費(fèi)，然后每隔三個(gè)月就給你寄三雙襪子。這種年度訂購(gòu)的模式，讓用戶一年內(nèi)不用操心襪子的問(wèn)題。而對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，先收錢(qián)，現(xiàn)金流更好，還根據(jù)訂單安排生產(chǎn)，從而降低庫(kù)存周期和成本。我們已有3萬(wàn)多名會(huì)員，2011年收入預(yù)計(jì)為400萬(wàn)元。