摘要：我國正處于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,競爭戰(zhàn)略的選擇對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。以中國體育用品制造業(yè)上市公司2010—2015的財務(wù)數(shù)據(jù)為研究對象,借鑒Porter基本競爭戰(zhàn)略分類范式,運(yùn)用EFA、CFA識別體育用品制造公司競爭戰(zhàn)略類型,通過多元回歸模型分析競爭戰(zhàn)略對體育用品制造公司短期績效的影響。研究發(fā)現(xiàn):體育用品制造公司競爭戰(zhàn)略類型確實(shí)存在低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略兩種,并能準(zhǔn)確地反映體育用品制造公司的戰(zhàn)略定位;體育用品制造公司在競爭戰(zhàn)略定位中,實(shí)施低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略均能對體育用品制造公司短期績效產(chǎn)生顯著正向影響。總體而言,差異化戰(zhàn)略在創(chuàng)造短期競爭優(yōu)勢方面優(yōu)于低成本戰(zhàn)略。