摘要：結(jié)合中小型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際情況,在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展有著重要作用。中小型房地產(chǎn)企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)體系當(dāng)中扮演著重要角色,而內(nèi)部控制體系是否能夠得以建立更是與企業(yè)今后發(fā)展有著緊密聯(lián)系。尤其是在如今全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,中小型房地產(chǎn)企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就變得更加困難,面臨著重重障礙,而這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源都是薄弱的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。可以毫不夸張的說(shuō),內(nèi)部控制體系在中小型房地產(chǎn)企業(yè)中的建立不但關(guān)系到企業(yè)短期的經(jīng)濟(jì)效益,更是關(guān)系到企業(yè)能否在今后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。