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在“初心”的原生性驅(qū)動(dòng)下，莫干山民宿主人們抱團(tuán)出走，并攜帶著撬動(dòng)整個(gè)社群的能量。這牽引出民宿的第一個(gè)爭論性的話題:民宿的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化。而在莫干山民宿的出走和復(fù)制的過程中，常見的實(shí)施模式主要可總結(jié)為:更替、野化和分解，這三種方式本質(zhì)上都是降低民宿主人的門檻，讓想要做民宿的人能夠成本與風(fēng)險(xiǎn)可控地進(jìn)人這個(gè)領(lǐng)域。

原舍創(chuàng)始人朱勝營一直堅(jiān)持民宿自身是無法復(fù)制的，每間民宿都有其在地的特色與靈魂，本質(zhì)上是其主人的人格化載體。復(fù)制一家有個(gè)性的民宿就像克隆民宿主人一樣自相矛盾，無論民宿在國內(nèi)的定義如何模糊，基于小個(gè)體的個(gè)性化是民宿的基因。

民宿本身就是基于弱關(guān)系的強(qiáng)社交產(chǎn)品，但景區(qū)旅游下的民宿對社交資本的兌現(xiàn)是非常有限的，因?yàn)樯畹倪h(yuǎn)方并非是能夠經(jīng)常抵達(dá);而當(dāng)是和遠(yuǎn)方僅僅在3h車程之內(nèi)時(shí)，民宿所聚找的社群的價(jià)值兌現(xiàn)路徑就有了許多可能性。2015年至今，莫干山民宿壯群迎來了又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即全國游客的涌入，“主人翁"的出走。隨著跟風(fēng)者漸起，名聲在外的莫干山逐漸從一個(gè)精英社群的世外桃源成為全國性的旅游目的地。

深度挖掘了莫干山民宿發(fā)展的脈絡(luò)。將其發(fā)展分為起源(2007-2011年)、發(fā)展(2012-2015年)和遺變(2016年至今)三個(gè)時(shí)期，并對各個(gè)時(shí)期的發(fā)展背景和特色進(jìn)行了分析，總結(jié)出千載難逢的機(jī)遇、自身優(yōu)越的條件、外部智力的介人、政府的大力支持等四點(diǎn)成功要素，以期為民宿行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。什么是民宿?目前國內(nèi)民宿的概念尚不統(tǒng)一。

《理想空間》雜志，（雙月刊），是面向全國發(fā)行的藝術(shù)設(shè)計(jì)類期刊，雜志擁有獨(dú)到的思維與敏銳的眼光，使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。對今后開展此類規(guī)劃設(shè)計(jì)提供不同的規(guī)劃思路借鑒，針對城市總體層面、分區(qū)層面的案例進(jìn)行介紹與剖析。