摘要：企業(yè)實(shí)行從嚴(yán)管理,是確保各項(xiàng)管理制度得到落實(shí)的保障。企業(yè)通過(guò)在績(jī)效管理中的從嚴(yán)管理,能夠使各項(xiàng)責(zé)任得到有效落實(shí),提升了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。從嚴(yán)績(jī)效管理是通過(guò)員工日常的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)和考核,讓員工明確自身所處崗位的工作職責(zé),提升他們的工作責(zé)任意識(shí)。通過(guò)績(jī)效考核結(jié)果來(lái)引導(dǎo)員工更好地進(jìn)行工作行為的改善,是提升員工工作積極性和潛能的主要途徑,從而也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。