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    中國石油的企業(yè)社會責(zé)任演進(jìn)過程--基于組織意義建構(gòu)和制度整合視角的案例研究

    作者:齊麗云; 蘇爽 大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部; 遼寧大連116024

    摘要:企業(yè)社會責(zé)任演進(jìn)是剖析企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任本質(zhì)的關(guān)鍵問題,從演進(jìn)過程中能夠探究企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的基本規(guī)律和關(guān)鍵影響因素。本文采用案例與評價相結(jié)合的研究方法,引入Basu和Palazzo的研究框架,構(gòu)建了企業(yè)社會責(zé)任演進(jìn)綜合評價模型,包含“認(rèn)知、釋義和意動”三個準(zhǔn)則層和“身份導(dǎo)向、合法性、辯護(hù)、透明度、規(guī)范化、CSR報(bào)告鑒定等級、姿態(tài)、一致性和承諾”九項(xiàng)評價指標(biāo)。采用G1+模糊綜合評價法量化了中國石油(2006—2015年)的企業(yè)社會責(zé)任演進(jìn)過程,著重從組織層面探究其演進(jìn)規(guī)律及動因,研究發(fā)現(xiàn)推動中國石油企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展主要是政治因素,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了制度因素是推動企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的有效外部力量。同時指出制度因素(外部)與企業(yè)的組織意義建構(gòu)過程(內(nèi)部)之間的交互作用引導(dǎo)了企業(yè)社會責(zé)任的演進(jìn)歷程。

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    管理案例研究與評論雜志

    管理案例研究與評論雜志, 雙月刊,本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向,堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:中國企業(yè)管理模式、戰(zhàn)略與組織、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、營銷與服務(wù)、金融與會計(jì)等。于2008年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。

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