摘要：目的了解護(hù)士長(zhǎng)作為基層管理者對(duì)臨床護(hù)理管理工作中現(xiàn)存的問(wèn)題的看法,為進(jìn)一步改進(jìn)臨床護(hù)理管理提供依據(jù)。方法采用半結(jié)構(gòu)式的個(gè)人深入訪談法對(duì)濱州市某三級(jí)甲等醫(yī)院16名護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行訪談,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)錄音收集其對(duì)護(hù)理管理工作現(xiàn)狀的看法,并以內(nèi)容分析法對(duì)資料進(jìn)行歸納整理。結(jié)果通過(guò)對(duì)訪談資料的深度分析,對(duì)于護(hù)理管理中存在的問(wèn)題凝練出5個(gè)主題,分別是護(hù)理人力資源配置應(yīng)綜合考慮;護(hù)理隊(duì)伍年輕化,經(jīng)驗(yàn)缺乏;科室護(hù)理人員外出參觀及進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少;年輕護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面;科室護(hù)理人員科研意識(shí)淡薄。結(jié)論臨床護(hù)理管理工作存在一些問(wèn)題,需要積極采取措施,緩解護(hù)士長(zhǎng)的工作壓力,改善臨床護(hù)理管理工作的現(xiàn)狀,提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。